Gübretaş İş Başvurusu ve İş İlanları 2024

• Yeteneği Seçmek

İşe alım politikamızın temelini, ihtiyaç analizleri doğrultusunda şirket değerleri ve kültürüne uygun olacak şekilde doğru işe doğru insan yerleştirme prensibi oluşturmaktadır. Çalışanlarımızı seçerken ve işe yerleştirirken etnik köken, dil, din, cinsiyet, renk veya siyasi düşünce ayrımı gözetilmemektedir. Gübretaş olarak şirketimizi benimseyip “biz” duygusunu paylaşabilecek, sorumluluk alabilecek, iş ahlakı olan, idealist, titiz ve takım çalışmasına uygun, sürekli kendisini yenileyebilen ve geliştirebilen, analitik düşünceye sahip insanları bulmak en önemli hedeflerimizdir.

Bu süreçle ilgili departmanların ihtiyaçları doğrultusunda personel ihtiyaç analizleri yapılarak talep netleştirilir. Adaylarımızla ilgili yürüttüğümüz süreçte mülakata alınacak kişilerin belirlenmesi ve mülakat takviminin oluşturulmasından sonra aşağıdaki yöntemlerle ilerlenmektedir;

1. Satış İnsan Kaynakları Pazarlama Ve Ürün Yönetimi Bütçe, Raporlama, Yatırımcı ve İştirak İlişkileri Ürün Geliştirme Ve Kalite Büro Müdürlüğü Hammadde ve Emtia Ticaret Stratejik Planlama ve İş Geliştirme Malzeme ve Hizmet Satınalma Kurumsal İletişim Lojistik Hizmetleri İç Denetim Mühendislik Hizmetleri ve Yatırım Hukuk İşleri Bilgi Sistemleri Yönetici Asistanlığı Muhasebe Bölge Satış Müdürlükleri FinansYetkinlik Bazlı Mülakat Yöntemi
2. Kişilik Envanteri

Mülakat süreçlerinin olumlu sonuçlanması durumunda adaya iş teklifi gerçekleştirilir. . Aday ile gerçekleştirilen görüşmeler sonucunda mevcut pozisyonda değerlendirilemeyen adayların başvuruları, başka pozisyonlarda değerlendirilmek üzere veri tabanında saklanır.

• Yeteneği Geliştirmek

Çalışanların sürekli gelişimi ve potansiyellerini gerçekleştirmeleri için gelişim ortamı ve fırsatı oluşturmak İnsan Kaynakları’nın ana sorumluluğudur.

Şirketimizin eğitim politikası, çalışanlarımızın şirketimiz; vizyon, misyon, değerler, stratejik amaç ve hedefler ile etik kurallarımız çerçevesinde en mükemmel hizmeti sağlamasını amaçlamaktadır. Bu çerçevede şirketimiz tüm çalışanlarımıza eşit yaklaşımı öngören sistemler ile Eğitim-Gelişim faaliyetlerini gerçekleştirmeyi hedeflemektedir. Şirketimiz; çalışmaya yeni başlayan iş gücü için işe alım esnasında gerçekleştirilen yetkinlik bazlı mülakatlar ile işe uyum programları ve işbaşı eğitimleri neticesinde ortaya çıkan sonuçlara,

mevcutta çalışmaya devam eden iş gücü için de Değerlendirme Merkezi eğitim ihtiyaç analizi ve performans değerlendirme neticesinde ortaya çıkacak sonuçlara göre Eğitim-Gelişim faaliyetlerini planlanmakta ve sonrasında bu planlar doğrultusunda Eğitim-Gelişim faaliyetlerini gerçekleştirilmektedir. Eğitim-Gelişim faaliyetleri, İnsan Kaynakları Müdürlüğü tarafından şirketimiz bünyesindeki iç eğitimciler veya ihtiyaç duyulması halinde dışarıdan hizmet alınması yöntemiyle yürütülmektedir.

• Yeteneği Yönetmek

Performans Yönetimi

Etkin ve verimli çalışmayı sağlamak ve yüksek performanslı bir organizasyon olmak için Hedeflerle Yönetime dayalı Performans Modeli kullanmaktayız. Tüm bölüm fonksiyonlarınca önemle üzerinde durulan ve yöneticilerimiz tarafından liderlik edilen Performans Yönetimi Sistemi ile performansın güçlendirilmesi, geliştirilmesi ve üstün performans gösteren çalışanların diğerlerinden farklı olarak ödüllendirilmesi amaçlanır.

Yetkinlik Yönetimi

Yetkinlikler, çalışanın iş profili ile belirlenen temel sorumluluklarını yerine getirebilmesi için gerekli bilgi, beceri ve davranışlardır.

Gübretaş, çalışanların güçlü yönlerini ve gelişim gereksinimlerini belirlemek, iş yapış şekillerini geliştirerek bireysel performansı ve takım performansını iyileştirmek, çalışanlara daha profesyonel bir iş ortamı ve kariyer geliştirme fırsatları sunabilmek için Değerlendirme Merkezi metodolojisi kullanılır.

Her bir pozisyonun gerektirdiği yetkinlikler belirlenerek, ilgili davranışlar tanımlanır gelişmeye açık alanlar ve güçlü yönler belirlenir.

Yetkinlik değerlendirme sonuçları gelişim ihtiyaçlarının saptanmasına ve eğitim planlamasına girdi teşkil eder.